推动技术商业化及创新成果走向全球市场，需要具备连接本土研发与国际机遇能力的专业人才。由香港理工大学开办、国际技术转移联盟（Alliance of Technology Transfer Professionals; 以下简称为ATTP）认证的国际注册技术转移经理人（Registered Technology Transfer Professional; 以下简称为RTTP）认证课程，为技术转移从业员提供国际认可的资历，助力国家战略实施。
政策驱动型商业化
课程为技术转移从业员提供以本土技术践行"走出去"战略，提供符合国际标准的框架，指导知识产权许可、合资企业及跨境合作模式设计，直接支持"创新驱动发展战略"与"一带一路"倡议落地。
开拓海外市场合规路径
涵盖全球知识产权管理与合规体系，为中国技术进入海外市场提供关键支撑，降低风险并提升机构在海外技术转移中的貭量与信誉。
打通"本土 - 全球"转化链条
系统化培养从国家本土专利布局到国际许可协议谈判的全流程商业化能力，强化科研成果向市场化解决方案的高效转化。
强化机构体系建设
通过ATTP认证课程体系，高校或科研院所可系统性培养技术转移办公室（Technology Transfer Office; 以下简称为TTO）管理人才，通过提升产学研协作效率与信任度，巩固中国特色"政产学研"协同创新生态。
弥合研发与产业鸿沟
教授市场分析、价值评估与交易架构设计方法论，推动研发成果精准对接全球产业需求，助力机构实现"高技术自主化"与"高附加值输出"双目标。
护航跨境技术交易
深度解读技术出口政策工具，培养学员将国家战略转化为可操作的跨境交易实施方案，提升技术出海效能。
RTTP持续进修认可学分课程
本系列课程已通过ATTP审核。成功完成课程者可获持续进修 (Continuing Education; 以下简称为CE) 学分，这是申请RTTP的资格认证的必要条件。RTTP 为于⾼校、⾏业和政府⼯作的技术转移从业员的⼀项国际专业认证。通过ATTP 认可培训可以获得学分，累积60分并符合其他条件的技术转移从业员可以申请成为RTTP。
ATTP 为⼀个由 16 个技术转移组织组成的联盟。ATTP 的使命为建⽴国际认可⽔平，推动从业员的专业认证，并透过联盟成员组织的认可培训提升联盟从业员的⽔平。 国际应用科技开发协作网 ( International Strategic Technology Alliance; 以下简称为ISTA) 为 ATTP 成员之⼀。香港理工大学是协作⽹的成员，开办的课程得到ATTP认可。
RTTP认证个⼈与专业⽔平，让全球的雇主、同仁与商业伙伴知道每⼀位 RTTP 认证从业员皆：
请浏览 https://attp.global/ 进⼀步了解 ATTP, RTTP 和 Candidate RTTP。
对象
三年或以上的技术转移经验；及
熟悉技术转移的基础方法。
课程模块
(共62授课小时)
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预期学习成果
成功完成本课程后，学员应能：
1.掌握技术转移⽣态系统框架及分析能⼒
2.掌握实施技术转移的有效⽅法及道德准则
3.了解让技术转移成功的关键因素和策略
4.制定技术转移的核⼼绩效指标
课程⼤纲
1. 技术转移办公室的主要挑战
2. 技术转移办公室的实践经验
3. 大学地方研究院：本土模式
4. 评核技术转移
5. 衍生企业相关
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预期学习成果
成功完成本课程后，学员应能：
1. 辨识何时以及如何对单个技术转移案例进⾏评估以及估值
2. 探索和评估技术的潜在市场，以决定如何开展技术转移流程
3. 制定合理的价值主张和营销材料，协助技术走向市场
4. 理解不同估值⽅法的原理和应⽤，以评估估值结果
课程⼤纲
1. 技术转移的背景概述，及其对技术评估的影响
2. 早期技术评估
3. 市场推广
4. 价值评估
5. 课程总结
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预期学习成果
成功完成本课程后，学员应能：
1. 认识到技术转移的成功取决于技术转移办公室( Technology Transfer Office, 以下简称 TTO) 将适当的技术以适宜的价格推销予合适的客户的能⼒
2. 认识到如何在数据分析的⽀持下推动以市场为导向的技术转移业务
3. 掌握将⼤量专利有效率地分类为可执行批次的能力
4. 确定如何系统地管理具有较⾼转移可能性的技术
5. 编制能吸引⽬标客户的营销材料
6. 运⽤谈判策略完成技术转让交易，并制定能实现预期⽬标的全⾯协议
课程⼤纲
1. TTO的业务和背景概览
2. 中国的 TTO 需考虑采取更有效的⼯作⽅法
3. 在建议的框架下使⽤的技术转移⼯具
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预期学习成果
成功完成本课程后，学员应能：
课程⼤纲
1. 理解精益创业概念
2. 定义价值主张和客户开拓
3. 将价值主张转化为较可⾏产品
4. 估算市场规模并进⾏竞品分析
5. 阐述商业模式画布
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模块 5：授权许可开展实务与国内实践 (6授课小时)
预期学习成果
成功完成本课程后，学员应能：
1. 深入理解知识产权许可的原则、法律框架、多种类型和战略意义，重点掌握中国本土实践、监管细节及运营环境
2. 掌握有效启动、规划和制定知识产权许可方案所需的战略和操作能力，包括知识产权组合评估、许可的组织架构设计，以及通过案例研究，在中国机构与企业环境中获取财务资源的能力。
3. 掌握许可的财务建模，为知识密集型或专利密集型知识产权组合设计定制化的特许权使用费方案
4. 批判性地分析并应用从中国案例研究、风险管理框架和市场趋势演变中得出的实际见解，提升专业判断力与整体管理效能，有效管理与许可知识产权资产，并在中国技术转移领域中灵活应对。
课程⼤纲
1. 知识产权许可和许可方案决策的基本要素
2. 根据知识产权类型和许可方案成熟度构建许可组合；从多维视角选择许可类型
3. 建立专注于许可的实体
4. 掌握IP许可的财务支持机制与特许权使用费计划设计
5. 在中国的技术转移办公室（TTO）开展许可实践
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模块 6：产学研合作中的需求分析及管理 (8授课小时)
预期学习成果
成功完成本课程后，学员应能：
1. 将复杂的科学与技术成就分解为一套清晰的“技术产品”，并以行业导向的语言传达其价值主张
2. 根据多维度的战略、技术和商业标准，系统地识别、细分并优先筛选潜在的行业合作伙伴与客户
3. 运用多元化的需求获取方法，结合间接手段（如市场分析、战略推演）与直接手段（如结构化访谈、现场观察），全面收集技术需求。
4. 批判性地分析并筛选收集到的需求，区分真实且高潜力的需求，区分表面化、虚假的“伪需求”
5. 对技术需求的商业价值与可行性进行深入评估，综合考虑市场规模、竞争格局及客户的技术采纳能力等关键因素
6. 构建并实施系统化流程，管理动态的“技术需求池”，在技术转移生命周期中跟踪、更新并协调利益相关者的期望
7. 通过了解研究机构与行业的动力、挑战及内部管理机制，促进双方更高效的协作与资源整合
课程⼤纲
1. 技术需求识别的基本要素：视角、技术贡献效果和初步客户分析
2. 运用多样化的间接分析工具和直接参与方式进行全面需求收集
3. 分析和筛选技术需求：确保有效性、价值与可行性
4. 技术转移办公室对技术需求的持续管理及行业视角下的最佳实践
