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2025年7月20日

国际注册技术转移经理人(RTTP)培训课程成功举办

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国际注册技术转移经理人 (RTTP) 资格认证课程

推动技术商业化及创新成果走向全球市场，需要具备连接本土研发与国际机遇能力的专业人才。由香港理工大学开办、国际技术转移联盟（Alliance of Technology Transfer Professionals; 以下简称为ATTP）认证的国际注册技术转移经理人（Registered Technology Transfer Professional; 以下简称为RTTP）认证课程，为技术转移从业员提供国际认可的资历，助力国家战略实施。

  • 政策驱动型商业化

    课程为技术转移从业员提供以本土技术践行"走出去"战略，提供符合国际标准的框架，指导知识产权许可、合资企业及跨境合作模式设计，直接支持"创新驱动发展战略"与"一带一路"倡议落地。

  • 开拓海外市场合规路径

    涵盖全球知识产权管理与合规体系，为中国技术进入海外市场提供关键支撑，降低风险并提升机构在海外技术转移中的貭量与信誉。

  • 打通"本土 - 全球"转化链条

    系统化培养从国家本土专利布局到国际许可协议谈判的全流程商业化能力，强化科研成果向市场化解决方案的高效转化。

  • 强化机构体系建设

    通过ATTP认证课程体系，高校或科研院所可系统性培养技术转移办公室（Technology Transfer Office; 以下简称为TTO）管理人才，通过提升产学研协作效率与信任度，巩固中国特色"政产学研"协同创新生态。

  • 弥合研发与产业鸿沟

    教授市场分析、价值评估与交易架构设计方法论，推动研发成果精准对接全球产业需求，助力机构实现"高技术自主化"与"高附加值输出"双目标。

  • 护航跨境技术交易

    深度解读技术出口政策工具，培养学员将国家战略转化为可操作的跨境交易实施方案，提升技术出海效能。

RTTP持续进修认可学分课程

本系列课程已通过ATTP审核。成功完成课程者可获持续进修 (Continuing Education; 以下简称为CE) 学分，这是申请RTTP的资格认证的必要条件。RTTP 为于⾼校、⾏业和政府⼯作的技术转移从业员的⼀项国际专业认证。通过ATTP 认可培训可以获得学分，累积60分并符合其他条件的技术转移从业员可以申请成为RTTP。

ATTP 为⼀个由 16 个技术转移组织组成的联盟。ATTP 的使命为建⽴国际认可⽔平，推动从业员的专业认证，并透过联盟成员组织的认可培训提升联盟从业员的⽔平。 国际应用科技开发协作网 ( International Strategic Technology Alliance; 以下简称为ISTA) 为 ATTP 成员之⼀。香港理工大学是协作⽹的成员，开办的课程得到ATTP认可。

RTTP认证个⼈与专业⽔平，让全球的雇主、同仁与商业伙伴知道每⼀位 RTTP 认证从业员皆：

  • 为经验丰富、有成功经验、⾼能⼒的技术转移专业⼈⼠

  • 能有效创造更具价值的科研成果

  • 具能⼒、诚信、远⻅、拥有多元能⼒及坚毅不移

  • 已完成相关培训/或认证以确保他/她能有效执⾏其⼯作及建⽴强⼤⽹络

请浏览 https://attp.global/ 进⼀步了解 ATTP, RTTP 和 Candidate RTTP。

对象

  • 三年或以上的技术转移经验；及

  • 熟悉技术转移的基础方法。

课程模块

(共60授课小时)

  • 模块 1：技术转移基础 (12授课小时)

    预期学习成果

    成功完成本课程后，学员应能：

    • 1.掌握技术转移⽣态系统框架及分析能⼒

    • 2.掌握实施技术转移的有效⽅法及道德准则

    • 3.了解让技术转移成功的关键因素和策略

    • 4.制定技术转移的核⼼绩效指标

    课程⼤纲

    1. 技术转移办公室的主要挑战

    2. 技术转移办公室的实践经验

    3. ⼤学地⽅研究院：本⼟模式

    4. 评核技术转移

    5. 衍⽣企业相关

  • 模块 2：技术价值评估(12授课小时)

    预期学习成果

    成功完成本课程后，学员应能：

    • 1. 辨识何时以及如何对单个技术转移案例进⾏评估以及估值

    • 2. 探索和评估技术的潜在市场，以决定如何开展技术转移流程

    • 3. 制定合理的价值主张和营销材料，协助技术走向市场

    • 4. 理解不同估值⽅法的原理和应⽤，以评估估值结果

    课程⼤纲

    1. 技术转移的背景概述，及其对技术评估的影响

    2. 早期技术评估

    3. 市场推⼴

    4. 价值评估

  • 模块 3：技术转移⼯具(12授课小时)

    预期学习成果

    成功完成本课程后，学员应能：

    • 1. 认识到技术转移的成功取决于技术转移办公室( Technology Transfer Office, 以下简称 TTO) 将适当的技术以适宜的价格推销予合适的客户的能⼒

    • 2. 认识到如何在数据分析的⽀持下推动以市场为导向的技术转移业务

    • 3. 掌握将⼤量专利有效率地分类为可执行批次的能力

    • 4. 确定如何系统地管理具有较⾼转移可能性的技术

    • 5. 编制能吸引⽬标客户的营销材料

    • 6. 运⽤谈判策略完成技术转让交易，并制定能实现预期⽬标的全⾯协议

    课程⼤纲

    1. TTO的业务和背景概览

    2. 中国的 TTO 需考虑采取更有效的⼯作⽅法

    3. 在建议的框架下使⽤的技术转移⼯具

  • 模块 4：精益创业之技术商业化(12授课小时)

    预期学习成果

    成功完成本课程后，学员应能：

    • 1. 熟悉不同的商业分析⼯具，以及于技术创业时运⽤“精益创业” (Lean Launchpad) 的⽅法

    • 2. 掌握使⽤不同商业分析⼯具验证市场潜⼒的技巧

    • 3. 了解技术商业化的市场验证过程

    课程⼤纲

    1. 理解精益创业概念

    2. 定义价值主张和客户开拓

    3. 将价值主张转化为较可⾏产品

    4. 估算市场规模并进⾏竞品分析

    5. 阐述商业模式画布

  • 模块 5：授权许可开展实务与国内实践 (6授课小时)

    预期学习成果

    成功完成本课程后，学员应能：

    • 1. 制定战略决策与规划，为授权许可 (Licensing) 计划选择合适的组织结构，确保财务资源充足，并在中国市场有效实施实践

    • 2. 通过战略性结合不同的知识产权资产，构建稳健有效的知识产权组合，并设计适合中国市场的商业授权许可模式

    • 3. 建立优化适合中国市场的组织架构，以有效实施知识产权授权许可战略

    • 4. 了解授权许可实践中的资金来源或支持渠道，设计有效的特许权使用付费方案，并管理大学或研究机构的收益分配

    • 5. 了解中国知识产权授权许可的现状、趋势和未来发展动态

    课程⼤纲

    1. 了解中国知识产权授权许可的整体格局

    2. 制定知识产权授权许可的内部组织战略与规划

    3. 建立稳健且有效的知识产权授权许可组合

    4. 在中国构建及推出知识产权授权许可计划

    5. 探讨中国知识产权授权许可的财政支持，与特许权使用付费收入分配机制

    6. 解析知识产权授权许可与中国技术转移办公室的关系与运作

    7. 课程总结及实际应用探索

  • 模块 6：产学研合作中的需求分析及管理 (6授课小时)

    预期学习成果

    成功完成本课程后，学员应能：

    • 1. 采用系统方法，利用不同渠道，有效调查并收集行业或企业的技术需求信息

    • 2. 掌握技术需求的不同分类方法，通过实践熟悉各种分类工具

    • 3. 通过分析已知痛点、行业竞争情况、目标公司技术成果需求或直接访谈的资料，收集、分析及筛选技术需求

    • 4. 根据企业发展策略和业务目标，定义、分类并分析技术需求

    • 5. 在技术转移过程中管理客户需求，包括整理、优先排序需求数据、数据解读和期望管理

    课程⼤纲

    1. 产学研合作伙伴关系中的需求分析与管理概述

    2. 定义和分类科学技术需求

    3. 技术需求的收集和确认

    4. 技术需求分析、筛选和验证

    5. 技术转让中技术需求的管理及应用

    6. 课程总结及实际应用探索

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